Imprenditori

Perchè gli Imprenditori?

Il “coinvolgimento” dei dipendenti fa guadagnare alle aziende il 58%  in più (Sole 24 Ore 2017)

Nell'Impresa Piccola Media e Grande che sia esistono fattori invisibili che fanno davvero la differenza, ormai dimostrati da molte ricerche scientifiche, oltre che dall'esperienza di chi come me ci lavora.   Quando c'è un problema, una difficoltà non è quasi mai un fattore fisico, ma spesso è dovuto alla mancanza di chiarezza, alle relazioni tra le persone, al modo di ragionare e di comportarsi.

La capacità di avere una visione, di avere obiettivi chiari, un buon clima ed una buona collaborazione tra i soci o tra i dipendenti, il miglioramento della comunicazione e della motivazione, la capacità di guidare le persone ed affrontare il cambiamento, tutti questi fattori incidono enormemente sui nostri risultati materiali.

Cosa faccio di diverso?

Non sono un consulente, non mi occupo di bilanci o di questioni tecniche o di marketing.  Il mio lavoro è fare in modo che le persone creino risultati, tirando fuori il loro talento singolo e di squadra, la loro creatività, e di migliorare l'organizzazione complessiva, la motivazione, la comunicazione .   Il mio focus è sulle persone che producono risultati e non viceversa.

Il Dr Andrea Biasci è intervenuto come Coach nel nostro team, ricreando le linee guida per il lavoro di squadra e la collaborazione, rilanciando la motivazione, tramite la condivisione dei problemi e delle soluzioni tra noi, aiutandoci a far emergere i nostri punti di forza come azienda e come persone e fornendoci opportune soluzioni e strategie di vendita applicate al nostro lavoro quotidiano.

Franca Semplici
Titolare e Direttrice Creativa di Magnani Sposa (Azienda Leader settore abiti da sposa)

Cosa posso fare

Il cambiamento ed i risultati in Azienda, piccola o grande che sia, dipendono da una parte logico razionale (per esempio l'organizzazione) ed una parte più emozionale ( motivazione, lavoro in team, capacità di esecuzione, disponibilità al cambiamento, fiducia).

Ci sono alcuni Segni Vitali che permettano di capire se si sta lavorando al massimo delle potenzialità, sui quali occorre intervenire per cambiare rotta e migliorare i comportamenti che si mettono in atto.

 Questi "segni" si possono misurare in modo scientifico per scoprire dove intervenire per ripristinare il miglior clima adatto ad ottenere risultati.

CAMBIAMENTO

  • Mettere in atto o accellerare i processi di sviluppo e cambiamento
  • Avere una Visione Aziendale chiara e condivisa da tutti
  • Miglioramento della Leadership e Gestione dei Collaboratori

TEAM

  • Creare un buon clima organizzativo tra i soci ed i dipendenti
  • Migliorare le prestazioni dei singoli e della squadra nel suo complesso
  • Incrementare la capacità dei singoli e della squadra di proporre idee e soluzioni  innovative
  • Sviluppare le abilità di Vendita e di gestione del cliente con strumenti efficaci per entrare in relazione e persuadere all'acquisto

MOTIVAZIONE

  • Migliorare la collaborazione e risolvere conflitti interni
  • Gestione delle Emozioni
  •  Sviluppare la Motivazione e favorire un Clima Sereno

 

ORGANIZZAZIONE/ESECUZIONE

  • Prendere le Decisioni in modo efficace  e Chiarire gli obiettivi
  • Rendere più efficienti i processi produttivi e snellire le procedure
  • Gestire il tempo in funzione degli Obiettivi
  • Migliorare rapporti e comunicazione con i clienti, partners e stakehollders